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構(gòu)建“辦實事”長效機制的實踐研究

——以國電電力錦界公司為例

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新時代，國有企業(yè)在為職工辦實事方面主要依托“職代會提案制度”和“合理化建議”機制，但兩者均需經(jīng)程序?qū)徍撕笊蠄?，時間跨度大、周期長，這與職工對美好生活的向往不相符合。因此，本課題采取案例研究法，創(chuàng)新建立“碼上辦”職工意見征集平臺，構(gòu)建了一種“3+x”集中調(diào)研模式，建立起與企業(yè)發(fā)展水平相適應(yīng)的“辦實事”長效機制，取得了積極成效。（剩余2989字）

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