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中國(guó)移動(dòng)上海公司(以下簡(jiǎn)稱:上海公司)黨委在深入貫徹落實(shí)深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革重大具體任務(wù)中,始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、繼承創(chuàng)新,緊緊圍繞“把工作出發(fā)點(diǎn)放在基層、著力點(diǎn)沉到基層”的目標(biāo)要求,初步建立了以黨支部為核心,班組、網(wǎng)格監(jiān)督員在基層一線發(fā)揮監(jiān)督作用的“三級(jí)一體”管理機(jī)制。在組織到位、措施到位的基礎(chǔ)上,針對(duì)如何確保思想、能力同步到位,推動(dòng)基層監(jiān)督從“不善”“不愿”“不會(huì)”監(jiān)督向自覺(jué)監(jiān)督轉(zhuǎn)變,推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”全面覆蓋、貫通協(xié)同、落實(shí)落地,上海公司紀(jì)委進(jìn)行了積極探索,明確了紀(jì)檢工作“三件套”賦能發(fā)展培養(yǎng)策略,即通過(guò)明確方向、解讀政策、輸送工具,推動(dòng)基層紀(jì)檢工作務(wù)實(shí)增效。(剩余2812字)
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用好“三件套”推動(dòng)基層紀(jì)檢工作務(wù)實(shí)增效
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