打造新世代擁躉的超級品牌

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鴻星爾克憑借愛國和奉獻破圈，與李寧憑借國潮出海殊途同歸。時至今日，新世代會更偏愛和更多地購買本國品牌，國貨意識已成消費大勢。未來10到20年，將沒有國潮一說，只有國貨意識。但與李寧的乘勢而上不同，鴻星爾克的熱度很快冷卻，國貨意識如何轉化為品牌依賴，借勢搶占未來消費者？

產(chǎn)品創(chuàng)新力是催化劑

疫情期間五菱將汽車生產(chǎn)線改為口罩生產(chǎn)線，“人民需要什么，五菱就造什么”深入人心；五菱MINI等高顏值車型的推出，吸引了大量女性用戶購買；在B站等年輕化平臺中，五菱長期都有用戶原創(chuàng)內容曝光……表面上看，五菱的熱度依靠外觀設計和流量玩法，但其能將熱度轉化為品牌依賴，本質原因卻是產(chǎn)品質量過硬。（剩余770字）