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[摘 要]在企業(yè)的管理咨詢工作中,需要通過專業(yè)的管理咨詢服務(wù),針對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)性的診斷及分析,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在問題和瓶頸,從而為企業(yè)提供問題解決方案。在問題解決方案上,不局限于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,還包括人力資源管理、市場營銷、財務(wù)管理等眾多子模塊,涉及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、流程再造、并購重組等內(nèi)容。(剩余4141字)
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管理咨詢工作原理及對企業(yè)產(chǎn)生的影響探究
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