事業(yè)單位人力資源配置的動(dòng)態(tài)管理方法探討

［摘 要］隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革開(kāi)放的深入，事業(yè)單位的管理模式也在不斷地改革和創(chuàng)新，其中，人力資源配置是事業(yè)單位管理中不可或缺的一部分。文章通過(guò)對(duì)事業(yè)單位人力資源配置的分析，探討以動(dòng)態(tài)管理思維為指導(dǎo)的具體管理方法，包括人崗匹配、培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)、績(jī)效與激勵(lì)等方面的內(nèi)容。

［關(guān)鍵詞］事業(yè)單位；人力資源配置；動(dòng)態(tài)管理；方法

［中圖分類(lèi)號(hào)］F24 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

為推動(dòng)自身在新時(shí)代獲得更好的發(fā)展，事業(yè)單位應(yīng)該建立一個(gè)完善的人力資源信息系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)員工的信息進(jìn)行收集和分析，及時(shí)了解員工的需求和能力，從而進(jìn)行合理的人力資源配置。（剩余5399字）