探究公路項目成本管理的改進措施

［摘 要］公路施工項目是一項綜合性、系統(tǒng)性工程，有著涉及對象多、流程環(huán)節(jié)長、資金總量大的突出特點，考驗著項目施工企業(yè)的運營與管理能力。在此背景下，如果不能高水平、高效率地開展成本管理，將會在多個流程環(huán)節(jié)出現(xiàn)成本浪費，積少成多，最終損害項目施工企業(yè)經(jīng)濟效益，甚至給公路建設(shè)質(zhì)量埋下隱患?；诖?，文章從公路項目改進成本管理的重要意義出發(fā)，結(jié)合成本管理的基本原則，歸納當(dāng)前存在的主要問題，并有針對性地提出推動成本管理改進的策略建議，旨在以成本管理改進為開端，全面提升公路項目的推進質(zhì)效。（剩余5366字）