探討企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效考核如何推動(dòng)全面預(yù)算精細(xì)化管理

［摘 要］隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來越激烈，企業(yè)需要借助管理水平的有效提升，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出。為此，企業(yè)可以通過財(cái)務(wù)績(jī)效考核的有效開展，實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算精細(xì)化管理，以此來提升企業(yè)的管理水平與核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文通過對(duì)企業(yè)預(yù)算管理的簡(jiǎn)要概述，深入分析企業(yè)全面預(yù)算管理精細(xì)化存在的問題，并據(jù)此提出企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效考核推動(dòng)全面預(yù)算精細(xì)化管理的有效對(duì)策。（剩余5401字）