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[摘 要]隨著國際環(huán)境的變化和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,金融企業(yè)面臨的市場競爭壓力不斷增加,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際需求。業(yè)財(cái)融合成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型升級的必然方向,能夠幫助企業(yè)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力,提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)效,為價(jià)值最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供助力,需要引起有關(guān)企業(yè)的高度重視。本文簡單介紹金融企業(yè)通過業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)融合提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的積極意義,結(jié)合具體實(shí)踐中面臨的問題提出優(yōu)化的建議。(剩余5447字)
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關(guān)于以業(yè)財(cái)融合提升金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的思考
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