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[摘 要]在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,對(duì)事業(yè)單位人力資源管理提出了新的要求,如果還是依照傳統(tǒng)的管理模式,則很難滿足社會(huì)發(fā)展的需求。因此,需結(jié)合時(shí)代發(fā)展的特征,盡快對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行變革和創(chuàng)新,利用新的思想和方法進(jìn)一步優(yōu)化人力資源管理,充分發(fā)揮各項(xiàng)人力資源的優(yōu)勢(shì),為事業(yè)單位的良好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本文首先分析人力資源管理變革和創(chuàng)新的必要性,進(jìn)而提出創(chuàng)新的具體路徑和改革建議,以期能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作的開展提供參考與借鑒。(剩余5224字)
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大數(shù)據(jù)時(shí)代事業(yè)單位人力資源管理變革及創(chuàng)新探討
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