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[ 作者簡(jiǎn)介 ]
傅增,男,湖南岳陽(yáng)人,江西廣而易科技有限公司,中級(jí)會(huì)計(jì)師,本科,研究方向:稅收籌劃、內(nèi)部控制、成本控制。
[ 摘要 ]
內(nèi)部控制和管理會(huì)計(jì)在融合的過(guò)程中存在諸多問(wèn)題,為了解決這些問(wèn)題,本文深入研究?jī)?nèi)部控制與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系途徑和融合策略,總結(jié)出以下幾點(diǎn)融合措施:優(yōu)化內(nèi)控環(huán)境、加強(qiáng)預(yù)算管理、做好內(nèi)部審計(jì)工作、精確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、建立內(nèi)部控制體系、建立管理會(huì)計(jì)體系、培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才。(剩余5081字)
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內(nèi)部控制與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系與融合研究
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