財(cái)務(wù)核算內(nèi)部控制優(yōu)化分析

[ 作者簡(jiǎn)介 ]

趙爽，男，吉林白城人，上海中冶環(huán)保運(yùn)營管理有限公司，財(cái)務(wù)管理部部長、中級(jí)會(huì)計(jì)，本科，研究方向：財(cái)務(wù)管理。

[ 摘要 ]

財(cái)務(wù)核算工作是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵，在建立、優(yōu)化內(nèi)部控制體系的過程中，財(cái)務(wù)核算工作必須要得到落實(shí)?；诖?，本文以高新技術(shù)企業(yè)的內(nèi)部管理工作展開分析，明確其中存在的財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制問題，并且結(jié)合實(shí)際案例分析內(nèi)部控制工作的開展落實(shí)措施，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（剩余5087字）