推進(jìn)精益化管理提升煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

[ 作者簡介 ]

劉源遠(yuǎn)，男，山西大同人，山西焦煤物流有限責(zé)任公司，中級經(jīng)濟(jì)師，碩士，研究方向：煤炭貿(mào)易。

[ 摘要 ]

伴隨著改革開放的不斷推進(jìn)，市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，煤炭行業(yè)企業(yè)間的競爭不斷加劇。精益化管理受到眾多企業(yè)的認(rèn)可，煤炭行業(yè)推進(jìn)精益化管理對企業(yè)來說勢在必行。企業(yè)在通過成本控制、加大創(chuàng)新、提高管理水平等手段推進(jìn)并精益化管理的同時(shí)，制定標(biāo)準(zhǔn)化和定量化、系統(tǒng)化和全面化、網(wǎng)絡(luò)化和信息化的策略則可以極大地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。（剩余4655字）