公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的強(qiáng)化路徑思考

[ 作者簡介 ]

劉麗娟，女，山西永濟(jì)人，山西醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院，中級經(jīng)濟(jì)師，本科，研究方向：金融。

[ 摘要 ]

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，伴隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革發(fā)展，民營醫(yī)院的數(shù)量快速增加，公立醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展受到了前所未有的沖擊，對于公立醫(yī)院來說，如果不能積極主動對自身的經(jīng)營模式進(jìn)行調(diào)整，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理控制成本，很容易就會被市場競爭所淘汰，做好財(cái)務(wù)管理工作，可以使其更好地適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展需要。（剩余4997字）