基于BIM的EPC項目管理流程優(yōu)化

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摘  要：BIM技術(shù)目前在工程建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用較為廣泛，包括工程項目的決策、設(shè)計、施工及竣工等階段。但目前在EPC項目中，BIM應(yīng)用情況欠佳。該文針對當(dāng)前EPC項目傳統(tǒng)管理模式中存在的問題，構(gòu)建基于BIM的管理體系及組織結(jié)構(gòu)，同時基于BIM對EPC項目設(shè)計階段設(shè)計方案比選管理、設(shè)計圖紙交底管理，采購階段材料、設(shè)備采購管理，施工階段施工進度管理、施工成本管理和施工質(zhì)量管理6個關(guān)鍵流程進行流程優(yōu)化。（剩余8113字）