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新時(shí)代下,業(yè)財(cái)對傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的融合作為突破,能夠顯著提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性,從而推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前陜西省制造企業(yè)需要高度重視企業(yè)業(yè)財(cái)融合的實(shí)施質(zhì)量,并將其靈活地應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部控制體系中。本文旨在分析業(yè)財(cái)融合在企業(yè)內(nèi)部控制中的重要作用,探索有效的嵌入路徑,提升業(yè)財(cái)融合的應(yīng)用質(zhì)量,將業(yè)財(cái)融合模式充分融入企業(yè)內(nèi)部控制體系,確保后續(xù)管理工作質(zhì)量的持續(xù)改善。(剩余4219字)
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陜西省制造企業(yè)業(yè)財(cái)融合嵌入內(nèi)部控制體系應(yīng)用研究
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