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本研究深入探討了管理會(huì)計(jì)在提升集團(tuán)企業(yè)預(yù)算管理效能中的核心作用。有別于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的側(cè)重于事后核算,管理會(huì)計(jì)以其前瞻性與決策支持性為預(yù)算管理的各個(gè)環(huán)節(jié)注入了新的活力。通過(guò)對(duì)管理會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)及其在預(yù)算管理實(shí)踐中的創(chuàng)新應(yīng)用進(jìn)行系統(tǒng)分析,本研究闡明了管理會(huì)計(jì)工具及方法如何優(yōu)化預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)控及分析過(guò)程,從而提升預(yù)算管理的精細(xì)化程度與戰(zhàn)略支撐能力。(剩余5167字)
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管理會(huì)計(jì)助力集團(tuán)企業(yè)預(yù)算管理優(yōu)化
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