業(yè)財(cái)融合背景下醫(yī)院預(yù)算管理路徑研究

在新醫(yī)療體制改革的大背景下，加速推進(jìn)業(yè)財(cái)融合、優(yōu)化調(diào)整預(yù)算管理制度，對(duì)于推動(dòng)醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。本文深入闡述了業(yè)財(cái)融合的概念內(nèi)涵，認(rèn)為其體現(xiàn)在信息融合、組織融合和價(jià)值融合等三個(gè)主要方面。同時(shí)，剖析了醫(yī)院預(yù)算管理中存在的問(wèn)題，如業(yè)財(cái)融合程度不深、預(yù)算編制不精準(zhǔn)、預(yù)算監(jiān)管效果欠佳、預(yù)算績(jī)效考核不完善等。（剩余4948字）