全價值鏈背景下的卷煙廠成本費用控制方法

在“雙碳”目標以及新型煙草技術(shù)變革的雙重影響下，煙草制造業(yè)正處于價值鏈重構(gòu)的關(guān)鍵時期。隨著消費稅制改革的不斷深化，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈技術(shù)加速融入，卷煙企業(yè)的成本管理已不再局限于傳統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而是向煙葉生態(tài)種植、智能柔性生產(chǎn)、渠道價值分配等全價值鏈環(huán)節(jié)拓展。尤其在全球控煙政策日益嚴格，電子煙市場不斷擠壓傳統(tǒng)卷煙市場的競爭態(tài)勢下，傳統(tǒng)成本控制模式面臨著供應(yīng)鏈響應(yīng)遲緩、環(huán)境成本內(nèi)部化缺失、政策合規(guī)成本大幅增加等系統(tǒng)性難題。（剩余4648字）