鋼鐵企業(yè)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)分析

——以某鋼鐵企業(yè)為例

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在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，鋼鐵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局持續(xù)深化調(diào)整。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的支持工具，其應(yīng)用價(jià)值日益凸顯。鋼鐵企業(yè)面臨原材料價(jià)格波動(dòng)、產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩等多重壓力，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理精細(xì)化要求不斷提高。某鋼鐵集團(tuán)圍繞管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)開展系統(tǒng)性探索與實(shí)踐，建立了符合行業(yè)特點(diǎn)的管理會(huì)計(jì)運(yùn)行機(jī)制，取得了良好的應(yīng)用效果。（剩余3863字）