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隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大與管理要求的持續(xù)提升,全面預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算的有效銜接日益成為企業(yè)精細(xì)化管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。文章以預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算的業(yè)務(wù)聯(lián)系為切入點(diǎn),深入分析二者在資金流、信息流等方面的傳遞路徑與結(jié)合點(diǎn),探討構(gòu)建預(yù)算-會(huì)計(jì)一體化運(yùn)行機(jī)制的具體方法。研究表明,通過(guò)建立統(tǒng)一的編碼體系、優(yōu)化組織架構(gòu)設(shè)置、規(guī)范業(yè)務(wù)流程管理、構(gòu)建業(yè)財(cái)一體化信息平臺(tái)等措施,可以有效促進(jìn)預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算的深度融合。(剩余4765字)
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企業(yè)全面預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算的有效銜接機(jī)制探索
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