人工智能背景下?lián)Ｆ髽I(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型研究

盡管管理會(huì)計(jì)已經(jīng)在我國(guó)推行多年，但部分擔(dān)保企業(yè)的會(huì)計(jì)仍停留在核算層面，未能充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)應(yīng)有的作用。隨著人工智能的廣泛應(yīng)用，基礎(chǔ)核算會(huì)計(jì)將由人工智能替代，財(cái)務(wù)人員應(yīng)積極從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型成為管理會(huì)計(jì)，轉(zhuǎn)型過(guò)程面臨的技術(shù)支持、管理信息系統(tǒng)建設(shè)、管理會(huì)計(jì)制度建設(shè)、人員綜合素質(zhì)等問(wèn)題亟待解決。本文分析了擔(dān)保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性、轉(zhuǎn)型存在的問(wèn)題，提出了人工智能背景下加強(qiáng)擔(dān)保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略。（剩余4884字）