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近年來，EPC（工程、采購、建設）工程總承包模式在我國得到了廣泛的應用，其將工程項目的設計、采購、施工等環(huán)節(jié)整合到一個合同中，由一個承包商負責完成。這種模式有助于提高工程項目的效率和質量，但同時也給造價管理帶來了諸多挑戰(zhàn)。本文旨在分析EPC工程總承包項目在造價管理方面所面臨的挑戰(zhàn)，并提出相應的對策。（剩余4482字）
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EPC工程總承包項目造價管理的挑戰(zhàn)與對策
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