新形勢(shì)下國(guó)企績(jī)效考核體系分析與路徑優(yōu)化研究

本文在通過(guò)分析新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)績(jī)效考核體系的現(xiàn)狀，探究其中存在的一些問(wèn)題，在理論聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上提出績(jī)效考核體系優(yōu)化的路徑。本文首先總結(jié)了國(guó)企績(jī)效考核體系建立的意義以及其新形勢(shì)下面臨的挑戰(zhàn)；然后剖析了現(xiàn)階段國(guó)企績(jī)效考核體系所面臨的主要問(wèn)題。例如，考核標(biāo)準(zhǔn)不一致，考核過(guò)程不透明，考核結(jié)果運(yùn)用不科學(xué)等；接著提出了一系列具體的改進(jìn)建議。（剩余4574字）