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本文在通過分析新形勢下國有企業(yè)績效考核體系的現(xiàn)狀，探究其中存在的一些問題，在理論聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上提出績效考核體系優(yōu)化的路徑。本文首先總結(jié)了國企績效考核體系建立的意義以及其新形勢下面臨的挑戰(zhàn)；然后剖析了現(xiàn)階段國企績效考核體系所面臨的主要問題。例如，考核標(biāo)準(zhǔn)不一致，考核過程不透明，考核結(jié)果運(yùn)用不科學(xué)等；接著提出了一系列具體的改進(jìn)建議。（剩余4574字）
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新形勢下國企績效考核體系分析與路徑優(yōu)化研究
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