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本文以電力科研企業(yè)為研究對(duì)象,考慮到國(guó)有企業(yè)特殊性對(duì)內(nèi)控體系構(gòu)建的影響,基于電力科研企業(yè)構(gòu)建內(nèi)控體系的必要性,對(duì)電力科研企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)的問(wèn)題進(jìn)行了分析。研究發(fā)現(xiàn),目前電力科研企業(yè)存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理相對(duì)單一、監(jiān)管機(jī)制有待優(yōu)化、體系框架尚未完善、推進(jìn)力度相對(duì)較弱等問(wèn)題。本文根據(jù)目前存在的問(wèn)題,構(gòu)建內(nèi)控體系的基本框架,并從內(nèi)控控制環(huán)境、流程貫通和成效評(píng)價(jià)體系三方面提出一些相關(guān)的改進(jìn)建議。(剩余4211字)
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電力科研企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)的問(wèn)題與改進(jìn)措施
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