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本文以電力科研企業(yè)為研究對象,考慮到國有企業(yè)特殊性對內(nèi)控體系構(gòu)建的影響,基于電力科研企業(yè)構(gòu)建內(nèi)控體系的必要性,對電力科研企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)的問題進(jìn)行了分析。研究發(fā)現(xiàn),目前電力科研企業(yè)存在稅務(wù)風(fēng)險管理相對單一、監(jiān)管機(jī)制有待優(yōu)化、體系框架尚未完善、推進(jìn)力度相對較弱等問題。本文根據(jù)目前存在的問題,構(gòu)建內(nèi)控體系的基本框架,并從內(nèi)控控制環(huán)境、流程貫通和成效評價體系三方面提出一些相關(guān)的改進(jìn)建議。(剩余4211字)
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電力科研企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)的問題與改進(jìn)措施
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