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企業(yè)全面預(yù)算管理優(yōu)化研究

——以ZH公司為例

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隨著社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展與市場體制改革不斷深入，企業(yè)也面臨著空前的競爭壓力和利潤空間的持續(xù)壓縮。在業(yè)財融合的背景下，在運營發(fā)展過程中，實行全面預(yù)算管理這一財務(wù)管理策略對企業(yè)來說至關(guān)重要。全面預(yù)算管理不只是能夠協(xié)助公司整合內(nèi)部和外部資源，還能夠在經(jīng)營管控活動中實現(xiàn)對企業(yè)各方面的精細(xì)化管理和控制，進(jìn)而提升企業(yè)的競爭力。（剩余4898字）

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