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績效評價體系的建立及對經(jīng)營決策的影響分析

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面對當(dāng)前復(fù)雜嚴峻的經(jīng)濟形勢和挑戰(zhàn)，企業(yè)為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須最大限度提升價值創(chuàng)造能力，不斷提高產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)效益、效率。績效評價體系的建立，能為管理者提供全面而有質(zhì)量的財務(wù)指標(biāo)分析，有力地支撐企業(yè)的科學(xué)決策，全方位提高企業(yè)管理能力和價值創(chuàng)造能力。本文以H集團為例，分析績效評價體系的建立以及在經(jīng)營決策方面發(fā)揮的作用。（剩余5087字）

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