國(guó)企改革視角下固定資產(chǎn)管理體系的構(gòu)建及完善

固定資產(chǎn)管理在國(guó)企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中具有重要作用，其關(guān)系到國(guó)企資產(chǎn)的利用效率、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟(jì)效益。在國(guó)企持續(xù)改革的背景下，如何有效地管理固定資產(chǎn)成為了國(guó)企管理中的一大難題。國(guó)企固定資產(chǎn)管理存在著一系列問(wèn)題，如管理意識(shí)薄弱、執(zhí)行力較弱、管理制度流程不規(guī)范、內(nèi)控機(jī)制不完善等。這些問(wèn)題不僅會(huì)對(duì)國(guó)企的經(jīng)濟(jì)效益造成損失，還會(huì)浪費(fèi)國(guó)家資源，制約國(guó)企的發(fā)展。（剩余5143字）