工程機(jī)械行業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理研究

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營(yíng)運(yùn)資金管理是企業(yè)重要的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)之一，本文以機(jī)械行業(yè)中A公司和B公司為例，從整體和內(nèi)部結(jié)構(gòu)層面、營(yíng)運(yùn)資金要素和渠道視角對(duì)比分析了兩家公司的營(yíng)運(yùn)資金管理效率，發(fā)現(xiàn)兩家公司均存在過(guò)度依賴供應(yīng)商渠道融資的情況。據(jù)此本文針對(duì)機(jī)械行業(yè)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理問(wèn)題提出三點(diǎn)對(duì)策建議：（1）降低流動(dòng)負(fù)債比例，拓寬融資渠道；（2）加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)控制，增加優(yōu)質(zhì)客戶；（3）減少供應(yīng)商資金占用，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。（剩余3944字）