XY公司全面預(yù)算管理改進(jìn)措施

化工企業(yè)作為我國制造企業(yè)中重要的組成部分，對(duì)于國民經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)起到了關(guān)鍵作用。在新時(shí)代背景下，化工企業(yè)正朝著智能化方向快速發(fā)展，轉(zhuǎn)變目前企業(yè)的經(jīng)營管理模式成為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，推進(jìn)全面預(yù)算管理有助于落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)和鏈條的預(yù)算管理，進(jìn)一步提升化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文結(jié)合XY化工企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合全面預(yù)算管理相關(guān)的理論，分析了化工企業(yè)在推行預(yù)算管理過程中存在的問題和難點(diǎn)，再針對(duì)性提出深化開展全面預(yù)算管理的建議，旨在推動(dòng)化工企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。（剩余4887字）