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企業(yè)全面預(yù)算管理水平不僅決定著財(cái)務(wù)管理的整體水平,也決定著企業(yè)內(nèi)控力度,而有機(jī)結(jié)合精益化管理是促進(jìn)整體管理水平提升的有效渠道。然而,目前大部分企業(yè)在進(jìn)行全面預(yù)算管理時(shí),不能夠與時(shí)俱進(jìn),與企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略脫軌,缺乏管理意識(shí),會(huì)出現(xiàn)一些管理方面的短板。因此,筆者認(rèn)為可以將全面預(yù)算管理與精益管理相結(jié)合,利用精益管理的理念來(lái)推進(jìn)全面預(yù)算管理的進(jìn)行,這樣才能夠優(yōu)化全面預(yù)算管理水平,減少預(yù)算管理中存在的問(wèn)題。(剩余4544字)
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全面預(yù)算管理與精益管理如何有機(jī)結(jié)合
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