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內(nèi)部控制管理是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要舉措,規(guī)范化地開展大型建筑公司企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化工作,能在保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)物質(zhì)安全性的基礎(chǔ)上,提升經(jīng)營管理的合理性、合法性,繼而增加企業(yè)經(jīng)營效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。本文立足大型建筑公司企業(yè)經(jīng)營實(shí)際,在闡述內(nèi)部控制價(jià)值的基礎(chǔ)上,分析現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部控制問題,并從環(huán)境建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、過程管理、信息溝通、監(jiān)管審計(jì)五個(gè)層面出發(fā),指出大型建筑公司企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化的具體措施,期望能進(jìn)一步提升內(nèi)部控制管理水平,保證大型建筑公司企業(yè)經(jīng)營效益,繼而推動(dòng)我國建筑行業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。(剩余5088字)
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大型建筑公司企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化實(shí)踐探索
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