國有棉紡織企業(yè)營運資金精細(xì)化管理

[摘 要]企業(yè)的發(fā)展需要資金的支持，資金管理是否到位，關(guān)乎行業(yè)發(fā)展。在當(dāng)前的社會背景下，社會發(fā)展形勢對國有棉紡織企業(yè)提出了新的要求。其作為國民經(jīng)濟的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，隨著發(fā)展規(guī)模的逐步擴大，內(nèi)部人員的數(shù)量也越來越多，在營運過程中也開始暴露出一些問題，比如因缺少精細(xì)化管理，難以實現(xiàn)降低成本支出的目的。文章在概述營運資金與精細(xì)化管理的內(nèi)涵和重要性的基礎(chǔ)上，針對國有棉紡織企業(yè)營運資金精細(xì)化管理展開分析，并提出建議，包括提高企業(yè)員工對精細(xì)化管理的認(rèn)知水平，優(yōu)化營運資金管理、降低資金風(fēng)險、做好業(yè)財協(xié)同等，以切實發(fā)揮精細(xì)化管理在國有棉紡織企業(yè)中的應(yīng)用價值。（剩余4459字）