中小銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展問題思考

[摘 要]在當(dāng)前的社會發(fā)展背景下，金融改革不斷推進(jìn)，大多數(shù)信用社已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了商業(yè)銀行發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級，但是，當(dāng)前的市場競爭非常激烈，中小銀行面臨較大的發(fā)展壓力。為了促使中小銀行在競爭越發(fā)激烈的金融領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)揮其價(jià)值和作用，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，中小銀行要引進(jìn)新型的管理模式，促進(jìn)其零售業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。當(dāng)前，諸多中小銀行已經(jīng)開啟了零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的步伐，但其中仍存在一些問題，阻礙了中小銀行零售業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。（剩余4998字）