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[摘 要]企業(yè)制定戰(zhàn)略后,戰(zhàn)略執(zhí)行就是最重要的工作。平衡計(jì)分卡是企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心工具,能將企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實(shí)踐。平衡計(jì)分卡不僅是績(jī)效評(píng)估系統(tǒng),還是一種戰(zhàn)略管理系統(tǒng)。它圍繞企業(yè)的愿景,通過(guò)財(cái)務(wù)、客戶(hù)、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度的指標(biāo)之間相互牽制的因果關(guān)系展示企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成,并從績(jī)效考核的角度判斷戰(zhàn)略實(shí)施的效用。(剩余4963字)
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