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數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下施工企業(yè)人力資源管理模式創(chuàng)新

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隨著智能建造、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的快速滲透,施工行業(yè)正經(jīng)歷著從傳統(tǒng)粗放型生產(chǎn)向精細(xì)化、協(xié)同化管理的深刻轉(zhuǎn)型。在此過程中,人力資源作為企業(yè)核心競爭力的載體,其管理模式與數(shù)字化能力的適配性直接關(guān)系項(xiàng)目執(zhí)行效率與組織戰(zhàn)略落地效果。傳統(tǒng)施工企業(yè)過度依賴經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的管理方式,在應(yīng)對跨區(qū)域協(xié)作、多工種協(xié)同、動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管控等復(fù)雜場景時(shí)逐漸顯露出局限性。(剩余5751字)

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