俄羅斯實(shí)體書店的“第三場所”轉(zhuǎn)向

—以“訂閱書店”為例

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[摘 要] 實(shí)體書店進(jìn)入寒冬，如何轉(zhuǎn)型發(fā)展成為業(yè)界焦點(diǎn)。結(jié)合雷·奧登伯格的“第三場所”理論，以俄羅斯“訂閱書店”為案例，分析其從傳統(tǒng)零售書店到“第三場所”的轉(zhuǎn)向，對(duì)我國實(shí)體書店運(yùn)營具有借鑒意義。戰(zhàn)略定位上，書店從只重視銷量到關(guān)注顧客需求，打造不可復(fù)制的風(fēng)格。產(chǎn)品服務(wù)上，書店將出版與零售結(jié)合，線上書城、直播和線下銷售并行，以多元周邊產(chǎn)品引領(lǐng)文化潮流，以豐富文化活動(dòng)促進(jìn)溝通。（剩余14055字）