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摘 要:平臺型領(lǐng)導(dǎo)作為新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,如何激發(fā)知識型員工進(jìn)行突破性創(chuàng)新是產(chǎn)學(xué)兩界的重要問題。基于情感事件理論和特質(zhì)激活理論,探討平臺型領(lǐng)導(dǎo)對知識型員工突破性創(chuàng)新行為的作用路徑與邊界條件,構(gòu)建一個(gè)有調(diào)節(jié)的鏈?zhǔn)街薪槟P?。研究結(jié)果表明:平臺型領(lǐng)導(dǎo)顯著正向影響知識型員工突破性創(chuàng)新行為;工作繁榮與和諧型創(chuàng)新激情在平臺型領(lǐng)導(dǎo)與知識型員工突破性創(chuàng)新行為之間發(fā)揮鏈?zhǔn)街薪樽饔?;差錯(cuò)管理文化通過增強(qiáng)知識型員工和諧型創(chuàng)新激情對其突破性創(chuàng)新行為的正向影響,對鏈?zhǔn)街薪樽饔冒l(fā)揮調(diào)節(jié)作用。(剩余26166字)
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平臺型領(lǐng)導(dǎo)如何激發(fā)知識型員工突破性創(chuàng)新行為
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