醫(yī)院合同管理的流程優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)防控研究

DOI：10.12433/zgkjtz.20251450

一、醫(yī)院合同管理的關(guān)鍵問題

在現(xiàn)代醫(yī)院管理中，合同管理作為一項(xiàng)重要管理手段，直接影響醫(yī)院的運(yùn)營狀況和服務(wù)質(zhì)量?，F(xiàn)行的醫(yī)院合同管理體制存在一定的問題，對(duì)整個(gè)醫(yī)療服務(wù)過程造成了很大的阻礙。

（一）合同管理的廣義解釋與狹義解釋

對(duì)醫(yī)院而言，合同管理可以分為廣義解釋與狹義解釋兩種，廣義的合同管理是指從采購立項(xiàng)管理開始，對(duì)預(yù)算管理、需求管理、招標(biāo)管理、合同管理、驗(yàn)收管理、支付管理、資產(chǎn)管理、檔案管理這些環(huán)節(jié)產(chǎn)生的材料進(jìn)行收集匯總至合同歸口管理部門，使得合同對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到完成形成完整的管理鏈條；狹義解釋僅指中標(biāo)（成交）供應(yīng)商確定之后的合同管理流程。（剩余4769字）