商業(yè)銀行基層網(wǎng)點(diǎn)競爭力提升路徑研究

——以建行長沙荷花路支行SWOT分析為例

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DOI：10.12433/zgkjtz.20251443

在金融科技深度賦能與利率市場化改革的雙重驅(qū)動下，商業(yè)銀行基層網(wǎng)點(diǎn)面臨客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化、服務(wù)模式轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)[。本文以為研究對象，運(yùn)用SWOT分析范式，系統(tǒng)解構(gòu)其內(nèi)部能力要素與外部環(huán)境變量，探索商業(yè)銀行基層網(wǎng)點(diǎn)競爭力的提升路徑。

一、文獻(xiàn)綜述

商業(yè)銀行競爭力研究主要集中于資源基礎(chǔ)觀（RBV）和能力理論視角。（剩余4177字）