企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的業(yè)財(cái)融合問(wèn)題探討

DOI：10.12433/zgkjtz.20251438

在當(dāng)今復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下，公司的財(cái)務(wù)管理受到了空前的挑戰(zhàn)。業(yè)財(cái)融合是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)能力的重要途徑。隨著我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的不斷提高，業(yè)財(cái)融合問(wèn)題日益受到理論界和實(shí)踐界的重視。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心在于資金的高效運(yùn)作和風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。業(yè)財(cái)融合能夠使企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)之間實(shí)現(xiàn)信息共享，優(yōu)化資源配置，提升決策的科學(xué)性。（剩余5002字）