全面預(yù)算管理在水利水電企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用分析

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DOI：10.12433/zgkjtz.20250518

一、全面預(yù)算管理概述

（一）全面預(yù)算管理的定義與原則

全面預(yù)算管理是一種以全面規(guī)劃、全面統(tǒng)籌為基礎(chǔ)的管理模型，是傳統(tǒng)財務(wù)預(yù)算模式的升級和發(fā)展，與傳統(tǒng)財務(wù)預(yù)算模式相比，其全面性、整體性以及靈活性更強(qiáng)，旨在幫助組織實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)的統(tǒng)一。全面預(yù)算管理不僅關(guān)注財務(wù)細(xì)節(jié)，更注重從整體視角審視組織的戰(zhàn)略目標(biāo)與資源，將財務(wù)預(yù)算與戰(zhàn)略規(guī)劃緊密結(jié)合，從而達(dá)到全面管理的目的[]。（剩余4188字）