關(guān)于國有航運企業(yè)船員流失問題的思考與建議

摘要：只有具備穩(wěn)定充裕的船員資源，才能有效支持國有航運企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)航運企業(yè)在市場中謀得生存之道。本文從國有航運企業(yè)的船員流失現(xiàn)狀入手，對現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部的船員管理實踐進(jìn)行研究思考，從個人、企業(yè)以及宏觀三個層面分析船員管理問題，并提出通過調(diào)整企業(yè)管理機制、優(yōu)化高級船員隊伍結(jié)構(gòu)、完善薪酬激勵體系、營造社會職業(yè)氛圍、加強航海文化建設(shè)等措施建議，旨在增強船員管理有效性，緩解航運企業(yè)的船員流失問題，助力國有航運企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。（剩余6098字）