預(yù)算管理與績效考核在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用分析

摘要：現(xiàn)代企業(yè)想要在激烈的市場環(huán)境下獲得發(fā)展優(yōu)勢，需要做好企業(yè)基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)管理工作，通過預(yù)算管理以及績效考核的深入落實(shí)來防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)從專業(yè)角度為工作開展提供必要支持，并圍繞財(cái)務(wù)管理核心要求來改善以往不再適用的工作方法，并深入企業(yè)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)，提高工作主動(dòng)性，加快工作職能轉(zhuǎn)型。（剩余5467字）