服務(wù)外包企業(yè)人力資源績效管理體系研究
摘要：本文通過對服務(wù)外包企業(yè)人力資源績效管理的特點和現(xiàn)狀進(jìn)行分析，探討了其存在的問題，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略，包括構(gòu)建科學(xué)的績效評估體系、加強員工培訓(xùn)與發(fā)展、完善績效激勵機制等。
關(guān)鍵詞：服務(wù)外包企業(yè)；人力資源；績效管理
DOI：10.12433/zgkjtz.20243048
服務(wù)外包作為一種新興的商業(yè)模式，在全球范圍內(nèi)得到了迅速發(fā)展。（剩余5110字）