“業(yè)財(cái)融合”在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用探析

摘要：本文深入探討了業(yè)財(cái)融合的概念與必要性，詳細(xì)分析了其在醫(yī)院預(yù)算管理、成本控制、資產(chǎn)管理、效率提升以及績效管理等方面的具體應(yīng)用。同時(shí)，文章也直面業(yè)財(cái)融合實(shí)施過程中遇到的數(shù)據(jù)整合、人員素質(zhì)與技能提升以及制度與流程優(yōu)化等挑戰(zhàn)，并提出了相應(yīng)的對策。

關(guān)鍵詞：業(yè)財(cái)融合；醫(yī)院；財(cái)務(wù)管理；精細(xì)化管理；成本控制

DOI：10.12433/zgkjtz.20243026

隨著新醫(yī)改政策的持續(xù)推進(jìn)，公立醫(yī)院面臨著前所未有的變革壓力。（剩余5074字）