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摘要:城市商業(yè)銀行是我國(guó)金融體系的重要組成部分,在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)中小企業(yè)等方面發(fā)揮著重要作用。然而,隨著經(jīng)濟(jì)全球化、金融市場(chǎng)的快速發(fā)展以及各行業(yè)數(shù)字化的推進(jìn),城市商業(yè)銀行面臨著日益復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境。本文主要從人員因素、內(nèi)部控制、組織架構(gòu)三方面分析了城市商業(yè)銀行在風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的問(wèn)題,并提出相應(yīng)的對(duì)策建議,主要包括強(qiáng)化人員培訓(xùn)、注重文化建設(shè),加強(qiáng)信息溝通、完善內(nèi)部控制流程,優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu),旨在提高城商行的風(fēng)險(xiǎn)管理能力,確保其穩(wěn)健發(fā)展。(剩余5217字)
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城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究
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