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EPC合同模式下國際石油工程項目風險管理研究

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摘要：在“走出去”的戰(zhàn)略背景下，我國石油企業(yè)開始擴大規(guī)模，并加快了走向國際石油市場的步伐，無論是海外石油工程建設(shè)業(yè)務的速度還是力度都有所提升。在此過程中，受綜合效益、資源配置、業(yè)主偏向等多方面因素的影響，EPC合同模式展現(xiàn)出了較強的適用性，這為國際石油工程項目的建設(shè)與開展提供了新的管理范式。但在該模式下，在招標階段、設(shè)計階段、采購階段及施工階段都會面臨很多風險，因此，做好風險管理是該模式應用的當務之急。（剩余4535字）

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