KPI考核系統(tǒng)及其在煙草物流管理中的應(yīng)用研究

摘要：現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展中更加注重創(chuàng)新與改革，而創(chuàng)新和改革的關(guān)鍵在于內(nèi)部有效的激勵與引導(dǎo)，以此提高員工的積極性，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。在煙草企業(yè)的物流管理方面也是如此，要實(shí)現(xiàn)有效的發(fā)展創(chuàng)新，就需要可靠的激勵。基于此，本文研究和分析了KPI考核在煙草物流管理中的應(yīng)用，解析了目前煙草物流管理中績效考核存在的問題和遇到的困境，進(jìn)而提出相關(guān)建議，以供參考。（剩余5137字）