“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”金融創(chuàng)新模式

——基于廣州市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的雙案例研究

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摘要 隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，農(nóng)業(yè)數(shù)字金融產(chǎn)品服務(wù)的可及性逐步增強(qiáng)，其中以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為代表的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”模式是涉農(nóng)金融的重要?jiǎng)?chuàng)新之一。以廣東海大集團(tuán)和廣東省農(nóng)墾集團(tuán)公司為例，通過分析“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”金融的運(yùn)行機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)控制模式，總結(jié)了農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈金融的基礎(chǔ)是龍頭企業(yè)的數(shù)字化，關(guān)鍵在于產(chǎn)融結(jié)合，可持續(xù)發(fā)展取決于風(fēng)險(xiǎn)控制水平，并提出了推進(jìn)農(nóng)村數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平、聚焦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育等政策建議，進(jìn)而不斷推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融”創(chuàng)新模式的完善。（剩余11216字）