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摘 要:目前我國在EPC總承包管理方面的技術水平和管理方式較為落后,尤其是在材料管理上更是存在很多不足,使得EPC項目的花費成本遠超預算。這是因為材料在EPC項目的成本中占較大比重,是項目成本的關鍵組成部分。因此,加強EPC項目的材料管理,構建一個健全的、完整的材料管理體系非常必要。介紹了材料控制的特點及難點,論述了基于HLMS系統(tǒng)的項目材料管理流程,并結合項目材料控制管理的經(jīng)驗,給出了項目材料控制的重點工作。(剩余7037字)
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基于HLMS系統(tǒng)淺析EPC項目材料控制
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